家是一盏路灯，照亮行程，温暖心底;家是一个港湾，休整疲惫，调整情绪。我们与家人的情感交融，更是离不开温馨舒适的“家”生活。回到家中，换上家居服，褪去一天的疲惫，舒展自如，无拘无束，让在“家”的日子更加惬意。
1989年，秋鹿创始人率先提出“家居服”这个具有前瞻性的概念，不单是“家居服”的倡导者、更是践行者，三十年如一日对“家居服”行业发展不断的探索，成为行业的楷模，引领着整个行业向前发展…弹指三十年间，“家居服”这个新兴产业板块在服饰行业及纺织行业中发展迅猛，秋鹿集团也不断壮大发展、现如今更是铸就了三十年品牌领导者的辉煌，成为行业的佼佼者和领导者。
搜狐时尚「100个有品位的人」很荣幸与广东秋鹿实业有限公司董事长方俊楷先生以及集团旗下Jenize事业部负责人方展铎先生进行访谈，听他们分享对“家”的温馨感悟，对秋鹿家居服的情感寄托和对公司未来的规划展望。
（广东秋鹿实业有限公司董事长方俊楷先生）
家居服文化传递更美好的生活方式
方俊楷先生认为，家居服早已超越了仅供穿用的基本需求，选择家居服不仅仅是为了干净和舒适，更是为了把生活和工作区分开，快节奏的工作状态需要用放松的生活状态来平衡，这也是他一直钟情于从事家居服行业的原因之一，在秋鹿家居服的主体文化影响下，家居服饰行业己悄然发生了很大变化，它也正成为家庭生活文化的一部分。秋鹿家居服品牌倡导“家·多点温馨”的理念、已经让家居服承载着更多的情感表达，进而传递着更加美好的生活方式。
用博大精深的儒家思想文化构建了和谐企业精神
“修身、齐家、治国、平天下”，是中国儒家圣贤智慧的结晶，而“修身、齐家、守爱”是方俊楷先生提炼并一直坚守的秋鹿集团的价值观。
“修身”
意指方俊楷先生培养自己的言行举止，修养情绪心态，进而以开放的胸襟、为企业培养储备发展人才，在这个领域中奉献自己微薄之力。更要借衣寄情、倡导“家·多点温馨”、将企业对社会的责任感和使命感明确表达、让“修身”的儒家思想、完美演绎在现代企业中。
“齐家”
意指上下游合作伙伴能够齐心协力、和睦相处，以身作则、将“齐家”中的“家”文化理念根植于自己的家庭中，进而真正践行了企业的社会责任态度。秋鹿集团在方俊楷先生的带领下以“齐家”为行为标准、制订了“家居服”的行业标准、无私引领着同行业发展，真正践行从“小家”到“大家”的发展思路。
“守爱”
秋鹿企业将守护作为一种行动力、守护着中国至高文化理念——“爱”，从产品工艺中能感受到秋鹿人“守”着对中国非物质文化遗产的“爱”和“传承”让“爱”得到无上的升华，在营造安稳和顺的“家”氛围中，又倡导着行业发展，三十载秋鹿集团正迎着人生事业高峰，风华正茂，硕果累累。
（方总与方太）
公益存之于心，践之于行
从秋鹿品牌创业之初，到如今成为中国家居服行业的标杆企业，公司始终坚持企业效益与社会效益的统一，从1996年起，秋鹿集团陆续在家乡潮汕、汶川灾区开展修路、建校、救灾、捐资贫困山区以及一对一资助大学生等助人、助学等慈善活动，方俊楷先生认为，凡事受之于社会，也需反哺于社会，这是企业与社会之间的生态。对社会、对用户，我们要有感恩之心;同时，我们不忘肩负的社会责任，公益精神应该长存于心。
三十载，用匠心打造臻品
方俊楷先生之所以选择做家居服，是希望给消费者和幸福家庭生活之间搭建一座温馨桥梁，这个初心从未改变。作为市场开拓者和领跑者，秋鹿品牌见证着中国家居服产业由无到有，由小到大的发展，为广大消费者带来全新的家居生活体验。从1998年第一次发起全国的招商会，1999年的第一家专卖店，2003年获得中国的驰名商标…这一点一滴的荣耀都让方俊楷先生记忆犹新。在挑战与机遇并存的时代，无论往昔辉煌，持续稳定发展和创新驱动都是企业必不可少的市场战略。
搜狐时尚：秋鹿目前的运营模式和发展规模是怎样的呢？
方俊楷：秋鹿家居服立业30年，我们已经实现了“一牌多品”和“一品多牌”的战略局格，产品从单一品类拓展到多个品类，从同一品类发展到满足不同层次销售市场领域的布局，形成了"秋鹿" 家居服品牌为核心，小秋鹿、秋鹿先生，Jenize等多个品牌连锁发展的战略部署。
搜狐时尚：未来3~5年秋鹿的规划是怎样的呢？
方俊楷先生：锐意创新，追求卓越，这是一个企业需要传承和发扬的，特别是对于发展30年的家居服品牌，产品始终是我们的核心竞争力，所以产品的创新和研发尤为重要，除了更加细分我们的受众群体外，在产品线上秋鹿家居服还会拓宽到贴身衣物与生活用品领域，将继续优化“一牌多品”、“一品多牌”战略部署、实现成为全品类的家居用品品牌。
搜狐时尚：O2O模式已经成了当下许多传统企业转型升级的制胜法宝，秋鹿品牌在线上线下有何布局，又是如何来权衡两者的?
方俊楷先生：我觉得当今新零售时代不再过度区分线上线下的概念，都会同等重视。秋鹿也有 "专柜"、"专卖"、“电商”等不同渠道，通过线上线下实现优势互补，全方位覆盖。我们会注重线上购物的便捷性，也会努力跟随线下各类应运而生的新式消费场景，给消费者提供更好的消费体验，和追求高品质生活的方式所需。
设计的“经典”与“新生”
出生于1994年的方展铎于两年前从英国学成归国，主要负责打理秋鹿集团旗下的年轻品牌Jenize，方展铎将Jenize的受众人群锁定在“千禧一代”与“Z世代”——年龄跨度在18岁到35岁之间的年轻消费群体。因为年轻，所以更了解同龄人对产品的需求，Jenize的品牌风格也被定位在简约、舒适且兼具时尚感。我们从90后方展铎的身上，看到的是开拓进取，大胆创新的 “创二代”精神，在交流的过程中深切感受到他对品牌、市场的独特思考。
（Jenize事业部负责人方展铎先生）
不容忽视的年轻力量
搜狐时尚：Jenize的产品定位是怎样的呢？
方展铎：我们觉得现在的年轻人对休闲服和家居服的概念会比较模糊。所以Jenize除了有家居服，还会有休闲服和一些打底功能的产品。这些产品的风格统一，可做自由混搭。Jenize是以新都市女性居家方式，以及围绕着家与生活的这个多元化场景提供衣橱必备的，时尚、舒适、有品位的居家产品。当今新都市女性越来越追求自己内心的诉求,释放天性,不拘束缚，Jenize品牌核心就是为这样的客户群体提供她们想要的服饰，穿着Jenize品牌的衣服，在私人空间和公众场合，居家与生活间无缝切换，同时满足工作、休闲、玩乐的需求。
搜狐时尚：Jenize与其他品牌产品最大的区别是什么？
方展铎： Jenize会更加注重产品的搭配性。像百搭实用的打底类，如今已成为年轻女士们的必备单品，Jenize的打底产品除
了更注重面料的舒适度外，设计更简约，可以搭配休闲运动装或时装，更实穿。另一个品牌优势我觉得是我们整个团队。
从设计师到我们的销售团队，都是一个比较新的团队。我们在品牌年轻化与营销创新、人才培养、品牌矩阵建设等方面的
实践与思考都会比较创新，懂得和年轻人同频共振，这也是我们的优势之一 。
搜狐时尚：想要争取年轻消费者对品牌的忠诚，你认为最需要做的是什么？
方展铎：这20年来，没有一个时代像现在这样如此快速的消费场景裂变，一旦某些产品功能没有被满足，消费者忠诚度就会下降。所以我觉得第一是要在产品的开发设计上不断创新，跟上市场的变化，跟上潮流和时尚的变化，这肯定是需要的；第二是，在产品的品质上要给消费者一个比较稳定放心的标准；第三是需要用一些创新的渠道维系消费者。作为一个面向年轻人的品牌，我觉得现在能跟消费者接触到的方式非常的多，不管是线上或线下，定期举行一些活动，都是跟消费者沟通很好的办法。
搜狐时尚：秋鹿30周年，一直伴随你的成长，你对秋鹿的未来有什么期许？
方展铎：秋鹿30周年了，比我还要年长，所以在我成长的道路上一直有秋鹿的陪伴。我对秋鹿始终怀着一颗感恩的心，希望能尽我自己的力量，让它以后越来越好。今后秋鹿不管是继续做家居服这个行业，还是跨界做其他品类。它的文化和使命是不会改变的，就是为中国不同的家庭做出努力，提高他们的生活质量。关于未来，我希望秋鹿一直是一个对社会有贡献的企业，我也能持续创造社会价值，缔造企业新高度。
从方俊楷与方展铎父子二人的身上总流露出他们对于“家”的自豪，传承积极的价值观，他们在以雄厚的实力承担起弘扬大爱文化的社会责任,用实际行动诠释社会责任感和品牌使命感。在他们身上能够感受到，他们在为每一个“家”创造温馨的幸福感，不忘初心，把倡导美好家居生活的理念贯穿始终，用“爱”回报时光与岁月，用“情”充盈整个家的日常生活，这也正是秋鹿得到越来越多家庭信赖和认同，长青不衰的秘诀吧。
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