2018年2月5日，吉林天士力矿泉饮品有限公司2017年工作总结表彰大会在吉林省靖宇县隆重召开。天士力控股集团副总裁、生产制造事业群首席执行官叶正良、吉林天士力执行董事长张克明、总经理栗志文等领导及全体员工共计91人出席会议。

叶正良副总裁充分肯定了吉林天士力2017年取得的成绩，特别是公司管理团队和谐处事，管理体系稳健运营，在预算管理、成本管控、精益生产等方面卓有成效，创新解决了小分子团、软袋包装、无臭氧灌装三大核心技术。

同时，对于2018年的重点工作，叶总提出：第一，继续抓好袋装水、C胞活力、茶饮料三大产品的品质提升和技术拓展，深入开展袋装水包装膜的研究，关注无菌灌装实施后瓶装水的质量控制，继续深入拓展一款口感好的茶饮料。第二，持续推进预算管理和成本核算、精益生产的管理成效，继续细化JIT、TnPM，5S、OEE、产销计划协同、库存和物流管理，全面降本增效，为将来快速发展奠定基础。第三，面临新零售、新消费时代的到来，开拓并创新营销模式，做好产销结合，关注营销渠道的会员纯销情况，力争走向盈利。第四，希望大家建立信念，珍惜工作机会和工作环境，保持定力和工作激情，为大健康一瓶水的战略实施做出努力。

执行董事长张克明对公司团队2017年工作成绩给予了肯定，并对公司未来发展寄予厚望，对全员营销概念提出了新的感悟，并代表党委、工会宣布了2017工作表彰决定。

栗志文总经理作了《2017工作总结及2018工作推进计划》报告，对2017各项重点工作项目进行了梳理和总结，坚持技术创新，全面开展无臭氧灌装技术改造，巩固技术领先优势；持续提升质量管理，全年出厂检验与外部抽检合格率达100%；以产品利润为核心，构建生产成本单箱标准化模型，细化对标降本；深化5S管理和现场精益生产管理，生产线效率、OEE设备综合效率持续提升。并对2018年公司战略目标进行规划，围绕利润最大化，合理布局技术升级、产品和产能规划，充分利用现有设备资源和人力资源，减少固定资产投入，使公司运营逐渐步入良性发展的阶段，争取2018年净利润较上年度增长1000万。

总结表彰会后，公司员工自编自演了丰富的娱乐节目，展现出积极向上的精神面貌。