定制从来都不是一个新事物，但插上互联网的翅膀，却成了一个全新的产业。在互联网+的背景下，随着人们消费观念的升级和消费方式的转变，电商的蓬勃发展逐渐改变了传统生产和销售的商业逻辑，走向了反向供应链的模式。即通过互联网平台，实现规模化定制，从而帮助企业降低成本，获得了更高的投资回报。

营通社经过多年的市场打磨，深入透视研究市场变化规律，成功上线营通社严选优品商城，全民优选，拼采定制，于消费者而言直接触达千万优质好货，于商家而言以销定产、降低成本，实现供给侧改革。

营通社商城以打造数智化反向供应链平台为愿景，多维度解决买卖问题：

从商城建设方面出发，公司为入驻厂家一键打造专属后台，并且平台提供代运营服务，实时帮助厂家监控后台，释放厂家运营人力成本，专人跟进订单情况，如有需求及时反馈至厂家，厂家只需要坐等订单，考虑怎么发货，货要发到哪去就可以了。

从品牌推广角度出发，平台依据熟练的分销系统，打造“自买返现，分享有赚”成熟运营体系，通过利益驱动的人传人模式达到推广裂变效果，人人都是产品的消费者，人人也都是品牌的宣传者，既帮助厂家快速打通产品销路，又建立品牌形象。除此之外，营通社平台集结万家媒体资源库，其中包括中央门户媒体、优秀自媒体、小红书达人等，利用平台媒体优势，全媒体矩阵共同发力直接影响产品触达消费者的广度和深度，利用官方威信力，进一步向消费者传达品牌价值。

从产品生产层次出发，营通社严选优品商城根据自有开发系统，利用大数据能够有效地把供给侧资源和需求侧需求转化成更精准及时的开发诉求，提前帮商家制定供货计划，既避免了厂家出现库存积压等问题，也能及时通过大数据分析将消费者市场需求反馈给厂家，进而生产出消费者喜欢的产品。传统商业模式下是厂商到消费者，是厂商占主导地位的推式生产，生产多少量生产什么样的产品完全是厂商根据市场调研预估出来的，但是市场是多变的，就像今年疫情突如其来，给线下实体经济当头一棒，没有任何的缓冲机会，无数商家在这场长达3、4个月的市场空白期之后，库存积压、资金周转不灵，面临破产危机。实际上商家应对突发性危机能力较弱，急需一个新的运营模式去改变自身的发展困境。

实际上，随着消费群体的年轻化，市场规则不再是品牌为王，个性化需求越来越大，这对国内很多中小型企业来说是一个发展契机。在经历了2020这个疫情寒冬期，营通社借势打造数智化反向供应链平台，构建采供协同新生态，助力千万商家携手共迎温暖春季。